Russian

AI Future

руб.50.00 руб.30.00

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Артикул: 10 Категория: Метка:

Описание

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Повсеместное признание, которое завоевывает искусство управления проектами, является показателем того, что применение соответствующих знаний и навыков может иметь решающее значение для каждого руководителя, заинтересованного в эффективном ведении бизнеса. Привлечение методологии и процессов управления проектами в качестве инструментов планирования, контроля и координации позволяет экономить значительные средства, обеспечивать достижение целей проекта в установленные сроки, снижать возможные риски и повышать мотивацию сотрудников.

 

Цель тренинга: повышение эффективности работы ИТ-менеджеров через развитие профессиональных управленческих навыков руководителей в области управления проектами.

Формат:

Онлайн/Оффлайн

Для кого тренинг:

Руководители отделов, управлений, департаментов и предприятий

16 астрономических часов
Теория vs. практика:

50% теория, 50% практика

Особенности:

Уникальный процесс обучения

Кроме традиционных методов, предполагается проведение практикумов и деловых игр, позволяющих отработать методы управления проектами на практике.

Обзор специфики управления проектами в разных странах

Отличия в России, Беларуси и Украине, особенности мотивации ИТ-специалистов и межкультурных коммуникаций в условиях меняющегося рынка.

Практические задания

При выполнении практических заданий моделируются ситуации из реальных проектов, что позволяет опробовать полученные знания во время занятий

Тренеры-практики из ИТ-индустрии

Практики с многолетним опытом в российских и международных организациях

Игровые бизнес-кейсы

В ходе обучения новые знания будут разыгрываться среди всех участников для дальнейшего применения их на практике

Адаптация под потребности участников тренинга

При необходимости, мы адаптируемся под специфику целевой аудитории и учитываем ее при прочтении материалов, выборе кейсов

Прослушав тренинги, участники будут знать:

Правила построения эффективной команды

Разницу между проектной, процессной и операционной деятельностью

Процессы проектной деятельности

Свои сильные и слабые стороны как руководителя с рекомендациями по саморазвитию

Области знаний управления проектами

Стандарты для управления проектами

Жизненный цикл проекта и организации

Основные документы проекта и инструменты планирования

Следующие новые знания могут применяться на практике:

Понимание и управление интересами заинтересованных сторон проекта

Правильное инициирование проектов в рамках организации

Выстраивание эффективных коммуникаций

Принятие грамотных решений в проекте

FAQs

Какой формат обучения возможен?

Онлайн или оффлайн

Где проходит оффлайн обучение?

Мы проводим тренинги  по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский проспект, д. 2а
Либо делаем выездные тренинги в удобной для вас локации

Получу ли я сертификат после обучения?

Да, вы получите сертификат о прохождении тренинга/курса.

Детали

Вес 0.5 kg
Габариты 40 × 30 × 10 cm