IS Manager Corporate Functions and ERP в Philip Morris Sales & Marketing (Москва, Россия) и сертифицированный инструктор Университета Carnegie Mellon по программе «Руководитель команды разработки ПО».

Опыт работы:

За время своей работы Екатерина руководила долгосрочным проектом по созданию электронного контента на условиях аутсорсинга для крупной американской издательской компании. Ее общий годовой оборот составляет более 75,000 человеко-часов. В 2000 году она руководила созданием нового отдела компании, который отвечал за разработку электронного контента. За 4 года существования под ее руководством он увеличился вдвое. Екатерина принимала участие в подборе и обучении нового персонала, развитии и внедрении бизнес процессов, а также разработке и внедрении стандартов качества. Екатерина принимала участие в разработке и внедрении разветвленной информационной системы, основанной на J2EE, позволяющей автоматизировать контроль за различными процессами компании. Также она руководила проектом для одного из основных и самых крупных аэропортов России, основанным на J2EE, и создала функциональную тестовую систему для этого проекта. В данный момент Екатерина отвечает за эфективность работы подрядчиков в области разработки программного обеспечения группы (~200 FTE).

Преподавательский опыт: C 2000 года Екатерина работает в управлении разработкой программного обеспечения. В область ее профессиональных интересов входят тренинги по теме лидерства, управления поектами и управления командой разработчиков.

Цель данных тренингов — сфокусировать внимание участников на практических аспектах процесса разработки, снабжая их примерами из реальной жизни. Также Екатерина является автором программы по профессиональному развитию для менеджеров отдела разработки. При проведении своих тренингов, Екатерина всегда старается придерживаться нескольких основополагающих принципов. Во-первых, готовя материалы тренинга, она учитывает уровень подготовки каждого участника и старается найти такие задания и кейсы, чтобы они были немного выше уровня компетенции участников и своего рода вызовом им. Во-вторых, в материалы включаются те знания, которых может не хватать участникам и за которыми они и пришли. В процессе проведения тренинга Екатерина старается задействовать каждого участника, чтобы сделать дискуссию более разносторонней и интересной.

Сертификаты:

• Сертифицированный инструктор Университета Carnegie Mellon по программе «Руководитель команды разработки ПО»
• PMP — Project Management Institute
• Six Sigma Green Belt