Управление рисками

руб. 14500

Категория:

Краткое описание

Тренинг “Управление рисками” знакомит с теоретическими принципами и практическими приемами по выявлению, категоризации, документированию факторов риска при разработке ПО, а также по созданию стратегий работы с ними. Будут рассмотрены техники принятия решений и распределения ответственности в команде, стандарты и инструменты (Монте-Карло), риски в коммуникациях, вопросы практического использования в различных моделях жизненного цикла (включая agile/scrum).

Дополнительно будут рассмотрены классические ошибки и базовые принципы по разработке ПО. Все практические задания направлены на особенности управления рисками в области информационных технологий и нацелены на применение полученных знаний. При выполнении практических заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления рисками в условиях, максимально приближенных к реальным. После окончания тренинга в течение месяца тренер оказывает поддержку слушателей.

Формат:

Онлайн/Оффлайн

Для кого тренинг:

Руководители отделов, управлений, департаментов и предприятий

8 астрономических часов

Теория vs. практика:

50% теория, 40% практика, 10% - тесты

Особенности:

Уникальный процесс обучения

Предполагается проведение практикумов и деловых игр, позволяющих отработать методы управления проектами на практике.

Обзор специфики в разных странах

Отличия в России, Беларуси и Украине, особенности мотивации ИТ-специалистов и межкультурных коммуникаций в условиях меняющегося рынка.

Практические задания

При выполнении практических заданий моделируются ситуации из реальных проектов, что позволяет опробовать полученные знания во время занятий

Тренеры практики

Тренеры практики из ИТ индустрии с многолетним опытом в российских и международных организациях

Игровые бизнес-кейсы

В ходе обучения новые знания будут разыгрываться среди всех участников для дальнейшего применения их на практике

Адаптивное обучение

Адаптируемся под специфику целевой аудитории и учитываем ее при прочтении материалов, выборе кейсов

Прослушав тренинги, участники будут знать:

Навыки, знания, принципы и приемы по выявлению и документированию факторов риска

Техники принятия решений (multi-voting, scrum pocker)

Оценка потенциального ущерба от рисков и выработка стратегии работы

Понимание основных рисков в проектной деятельности

Практическое использование метода Монте-Карло

Понимание рисков в коммуникациях

Следующие новые знания могут применяться на практике:

Практическое использование метода Монте-Карло

Техники принятия решений (multi-voting, scrumpocker)

Риски в коммуникациях

Оценка потенциального ущерба от рисков и выработка стратегии работы

FAQs

Какой формат обучения возможен?

Онлайн или оффлайн

Где проходит оффлайн обучение?

Мы проводим тренинги по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский проспект, д. 2а
Либо делаем выездные тренинги в удобной для вас локации

Получу ли я сертификат после обучения?

Да, вы получите сертификат о прохождении тренинга/курса.

Программа

0 /12

12 блоки(ов)

Блок: Введение

30 минут

Блок: Стремление к рискам

30 минут

Блок: Доводы против управления рисками

15 минут

Блок: Классические ошибки и базовые принципы по разработке ПО

30 минут

Блок: Правила управления рисками (идентификация, анализ, планирование и смягчение, мониторинг и контроль)

45 минут

Блок: Техники принятия решений и распределения ответственности (общий подход, методы Делфи и Парето, мозговой штурм)

60 минут

Блок: Модели (SRE, ATAM, OCTAVE), стандарты (PMP, CMM, IEEE), шаблоны и инструменты (Монте-Карло)

60 минут

Блок: Основные риски проекта по разработке ПО, их мониторинг и контроль

45 минут

Блок: Риски в коммуникациях

45 минут

Блок: Риски в методологиях жизненного цикла (водопадная, спиральная, RUP, RAD, Prince2, Agile)

45 минут

Блок: Выгоды возмещают риски

30 минут

Блок: Тест на управление риском

60 минут