Операционный анализ ИТ-проектов

руб. 14 500

Категория:

Краткое описание

Данный тренинг призван помочь слушателям читать, понимать и использовать основные финансовые отчеты, разговаривать с высшим менеджментом и финансистами на одном языке, а также детально рассмотреть процесс управления затратами с учетом специфики ИТ проектов. В результате курса участники будут понимать, как оценивать эффективность ИТ проектов в рамках финансовой стратегии фирмы.

Формат:

Онлайн/Оффлайн

Для кого тренинг:

Руководители отделов, управлений, департаментов и предприятий

8 астрономических часов

Теория vs. практика:

50% теория, 50% практика

Особенности:

Игровые бизнес-кейсы

В ходе обучения новые знания будут разыгрываться среди всех участников для дальнейшего применения их на практике

Тренеры-практики из ИТ-индустрии

Практики с многолетним опытом в российских и международных организациях

Уникальный процесс обучения

Кроме традиционных методов, предполагается проведение практикумов и деловых игр

Практические задания

При выполнении практических заданий моделируются ситуации из реальных проектов, что позволяет опробовать полученные знания во время занятий

Адаптация под участников тренинга

При необходимости, мы адаптируемся под специфику целевой аудитории и учитываем ее при прочтении лекций, выборе кейсов

Прослушав тренинги, участники будут знать:

Основы финансового анализа

Основные типы ИТ проектов для анализа финансов

Процесс управления затратами в ИТ проектах

FAQs

Какой формат обучения возможен?

Онлайн или оффлайн

Где проходит оффлайн обучение?

Мы проводим тренинги по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский проспект, д. 2а
Либо делаем выездные тренинги в удобной для вас локации

Получу ли я сертификат после обучения?

Да, вы получите сертификат о прохождении тренинга/курса.

Программа

0 /11

Основы финансового анализа

11 блоки(ов)

Блок: Интерпретация финансовых отчетов

30 минут

Блок: Оценка финансовой работы

30 минут

Блок: финансовое прогнозирование

30 минут

Блок: Управление ростом

30 минут

Блок: Финансирование операционной деятельности

30 минут

Блок: Оценка инвестиционных возможностей

30 минут

Блок: Финансовое обоснование решений

30 минут

Блок: Основные типы ИТ проектов

30 минут

Блок: Жизненные циклы продукта и проекта

30 минут

Блок: Основные типы контрактов, их отличия, преимущества и недостатки

30 минут

Блок: Тест на управление риском

60 минут

0 /8

Процесс управления затратами в ИТ проектах

8 блоки(ов)

Блок: Методы выбора проекта

30 минут

Блок: Оценка проекта

30 минут

Блок: Оценка финансовой эффективности ИТ проекта

30 минут

Блок: Составление бюджета проекта

30 минут

Блок: Выбор поставщиков (план снабжения)

30 минут

Блок: Риски ИТ проекта — «горячая десятка»

30 минут

Блок: Использование MS Excel, MS Project

30 минут

Блок: Практические рекомендации

15 минут