Руководство и лидерство

День 1

Введение

3 блоки(ов)
Блок: О курсе (цели, методика обучения)
Блок: Цели
Блок: Ожидания слушателей

День 1

Что такое руководитель

5 блоки(ов)
Блок: В чем особенности позиции руководителя
Блок: Сильные и слабые стороны руководителя
Блок: Обсуждение со слушателями
Блок: Клип
Блок: Кофе-брейк

День 1

Чем руководитель отличается от менеджера

2 блоки(ов)
Блок: Типы власти и стили руководства
Блок: Игра на типы власти

День 1

Ситуационное лидерство

4 блоки(ов)
Блок: Теория ситуационного лидерства
Блок: Тест на определение стиля руководства (DISC, GAPS)
Блок: Игра на стиль руководства
Блок: Обед

День 1

Личный стиль руководителя

4 блоки(ов)
Блок: Упражнение на определение личного стиля
Блок: Поведенческие факторы
Блок: Клип
Блок: Кофе-брейк

День 1

Мотивация руководителя

4 блоки(ов)
Блок: Особенности мотивации руководителя
Блок: Самомотивация в ситуациях стресса и под давлением
Блок: Кофе-брейк
Блок: Объяснение домашнего задания

День 2

Конфликты и сложные ситуации в работе

6 блоки(ов)
Блок: Анализ домашнего задания
Блок: Теория и стили поведения конфликтов
Блок: Тест на стили разрешения конфликтов
Блок: Кофе-брейк
Блок: Упражнения на конфликты
Блок: Клип

День 2

Переговоры с сотрудниками

7 блоки(ов)
Блок: Переговоры при приеме на работу
Блок: Переговоры при обратной связи
Блок: Переговоры в сложных ситуациях
Блок: Переговоры с сотрудником при конфликтах
Блок: Клип
Блок: Переговорные игры
Блок: Кофе-брейк

День 2

Личная история и построения планов развития

7 блоки(ов)
Блок: Что такое личная история
Блок: Цели
Блок: Построение планов по развитию
Блок: Практические рекомендации
Блок: Кофе-брейк
Блок: Экзамен
Блок: Обратная связь от слушателей
Russian

Руководство и лидерство

руб. 14500

Краткое описание

Тренинг “Руководство и лидерство” помогает понять разницу между руководством и лидерством с учетом российской специфики. Все тесты и практические задания направлены на определение сильных и слабых сторон слушателей как руководителей. По результатам тренинга слушатели смогут составить свой план развития. В тренинге используются кейсы, имитирующие реальные ситуации, возникающие в ИТ проектах. Тренинг содержит дополнительные материалы в области лидерства и домашние задания. После окончания тренинга в течение месяца тренер оказывает постренинговую поддержку слушателей.

Формат:

Онлайн/Оффлайн

Для кого тренинг:

Руководители отделов, управлений, департаментов и предприятий

2 дня: 16 астрономических часов
Теория vs. практика:

50% теория, 25% практика, 25% тесты

Особенности:

Уникальный процесс обучения

Предполагается проведение практикумов и деловых игр, позволяющих отработать методы управления проектами на практике.

Практические задания

При выполнении практических заданий моделируются ситуации из реальных проектов, что позволяет опробовать полученные знания во время занятий

Тренеры практики

Тренеры практики из ИТ индустрии с многолетним опытом в российских и международных организациях

Игровые бизнес-кейсы

В ходе обучения новые знания будут разыгрываться среди всех участников для дальнейшего применения их на практике

Адаптивное обучение

Адаптируемся под специфику целевой аудитории и учитываем ее при прочтении материалов, выборе кейсов

Прослушав тренинги, участники будут знать:

Построение плана личного развития

Ситуационное лидерство

Как решать проблемы и принимать решения

Свои сильные и слабые стороны, как руководителя

Роли руководителя и лидера

Ведение переговоров с сотрудниками

Типы власти и стили руководства

Как решать конфликты и сложные ситуации в работе

Эффективное общение

FAQs

Какой формат обучения возможен?

Онлайн или оффлайн

Где проходит оффлайн обучение?

Мы проводим тренинги  по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский проспект, д. 2а
Либо делаем выездные тренинги в удобной для вас локации

Получу ли я сертификат после обучения?

Да, вы получите сертификат о прохождении тренинга/курса.

Программа

День 1 0 /3

Введение

3 блоки(ов)
Блок: О курсе (цели, методика обучения)
15 минут
Блок: Цели
15 минут
Блок: Ожидания слушателей
15 минут

День 1 0 /5

Что такое руководитель

5 блоки(ов)
Блок: В чем особенности позиции руководителя
15 минут
Блок: Сильные и слабые стороны руководителя
20 минут
Блок: Обсуждение со слушателями
15 минут
Блок: Клип
10 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes

День 1 0 /2

Чем руководитель отличается от менеджера

2 блоки(ов)
Блок: Типы власти и стили руководства
25 минут
Блок: Игра на типы власти
20 минут

День 1 0 /4

Ситуационное лидерство

4 блоки(ов)
Блок: Теория ситуационного лидерства
15 минут
Блок: Тест на определение стиля руководства (DISC, GAPS)
25 минут
Блок: Игра на стиль руководства
25 минут
Блок: Обед
60 hourss

День 1 0 /4

Личный стиль руководителя

4 блоки(ов)
Блок: Упражнение на определение личного стиля
45 минут
Блок: Поведенческие факторы
15 минут
Блок: Клип
10 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes

День 1 0 /4

Мотивация руководителя

4 блоки(ов)
Блок: Особенности мотивации руководителя
20 минут
Блок: Самомотивация в ситуациях стресса и под давлением
25 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes
Блок: Объяснение домашнего задания
45 минут

День 2 0 /6

Конфликты и сложные ситуации в работе

6 блоки(ов)
Блок: Анализ домашнего задания
45 минут
Блок: Теория и стили поведения конфликтов
20 минут
Блок: Тест на стили разрешения конфликтов
25 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes
Блок: Упражнения на конфликты
90 минут
Блок: Клип
10 минут

День 2 0 /7

Переговоры с сотрудниками

7 блоки(ов)
Блок: Переговоры при приеме на работу
15 минут
Блок: Переговоры при обратной связи
15 минут
Блок: Переговоры в сложных ситуациях
15 минут
Блок: Переговоры с сотрудником при конфликтах
15 минут
Блок: Клип
10 минут
Блок: Переговорные игры
45 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes

День 2 0 /7

Личная история и построения планов развития

7 блоки(ов)
Блок: Что такое личная история
15 минут
Блок: Цели
15 минут
Блок: Построение планов по развитию
45 минут
Блок: Практические рекомендации
15 минут
Блок: Кофе-брейк
15 minutes
Блок: Экзамен
30 минут
Блок: Обратная связь от слушателей
10 минут