Участники получат практические навыки постановки целей, освоят основные приемы делегирования с рекомендациями по развитию управленческих навыков коммуникаций, а также получат умения распоряжаться временем и эффективно управлять им.

В ходе обучения будут затронуты следующие темы:

• В чем состоит проблема;
• Целеполагание как основа управлением временем;
• Что делегировать, зачем, как и кому;
• Ошибки делегирования;
• Взгляд “снизу-вверх”;
• Доверие, как инструмент повышения эффективности.