Авторы: Алексей Янчук, Константин Кондратюк

Вначале появилась «черная книга менеджера». Потом ее начали читать ничего не подозревающие люди. А потом Сергей Архипенков написал ответ на эту «книгу», и получился «черный диалог о проект-менеджменте». Вот так один негатив родил другой. Тем не менее, польза от прочтения этого «черного диалога» несомненна, и в первую очередь для начинающих руководителей. По сути дела, этот «диалог» — коллекция того, что говорить и как себя вести, если остро хочешь быть выставленным из здания фирмы.

Легкость побоев на лице при этом может варьироваться от случая к случаю. 😉 Мы не собираемся полемизировать с авторами.

Нас взволновало другое — то, что молодые и неопытные коллеги могут воспринять этот «черный диалог» как руководство к действию. За что скорее раньше, чем позже, поплатятся их подчиненные.

Поэтому мы: — Настоятельно рекомендуем ознакомится с материалом, при этом — Категорически не рекомендуем пользоваться тем, что там изложено, на практике. P.S. Оригинал PMBoK не содержит ненормативной лексики. Ссылка на творчество Д. Ю. Пучкова это, наверное, залог успешных продаж.