Тренинг "Управление командой технических специалистов"

Планируемые даты проведения: 
17 марта, 2017 - 18 марта, 2017

Тренинг “Управление командой технических специалистов” знакомит с принципами построения высокоэффективных команд технических специалистов для решения совместных задач по разработке, тестированию и сопровождению ПО. Будут рассмотрены различные типы команд, ролевые функции в различных моделях жизненного цикла, риски при работе в команде, а также техники по проведению совещаний и управлению временем. 

Дополнительно будут рассмотрены классические ошибки по организации команд и базовые принципы по разработке ПО. Все практические задания направлены на особенности управления командой технических специалистов в области информационных технологий и нацелены на применение полученных знаний. В конце каждого дня тренинг содержит тесты для проверки полученных и закрепления знаний. При выполнении практических заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления командой в условиях, максимально приближенных к реальным. Тренинг содержит дополнительные материалы в области управления командой - домашние задания. После окончания тренинга в течение месяца тренеры оказывают постренинговую поддержку слушателей.

Тренеры тренинга Константин Кондратюк

Аудитория Тренинг предназначен для менеджеров среднего звена, руководителей проектов и специалистов.

Требуемые знания и профессиональный опыт Для прохождения тренинга не требуются специальные знания в области управления командами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

 

Программа тренинга (1 день, 8 часов)

  • Введение
  • Психотипы технических специалистов и их мотивация
  • Основные проблемы при управлении техническими специалистами
  • Цели и задачи команды в рамках организации (SMART)
  • Управление командой на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Жизненный цикл команды
  • Аудит существующей команды
  • Правила построения эффективной команды
  • Управление эффективностью работы команды
  • Сложные сотрудники
  • Управление конфликтом
  • Переговоры с сотрудниками

 

Методы обучения

Теоретическая часть - 50%

Практика - 40%

Тесты - 10%

 

Адрес проведения 3-я Рыбинская улица, дом 18, строение 22, БЦ «Буревестник», Москва, Россия, 107113

Стоимость 9 500 рублей (физ.лица), 11 500 (юр.лица)

Телефон +7 495 233-5998

e-mail info@iTraining.ru

ВложениеРазмер
Программа тренинга (2 дня, 16 часов)82.83 КБ
Ф.И.О.:


Сумма:


E-mail:


Способ оплаты:

Со счета в Яндекс.Деньгах
С банковской карты
Со счета WebMoney
По коду через терминал
Оплата через систему Альфа-клик
Оплата через MasterPass

RSS-материал подписаться на рассылку

Опрос

Какой тренинг Вам наиболее интересен?:
 

Яндекс.Метрика